Решения GENERALIST помогают нашим клиентам подбирать квалифицированный персонал и развивать его потенциал. Мы предлагаем решения, позволяющие как оценивать соискателей всех уровней, от рядовых сотрудников до менеджеров и определить какие изменения в процессах обучения и развития персонала им необходимы.
Потребность в проведении ассессмент центра появляется, если ваша компания:
- хочет отобрать сотрудников с большим потенциалом, избегая «сиюминутного» подхода к решению задач рекрутмента
- важно обеспечить объективность оценки персонала для поддержания процесса работы с талантами в компании
- развивает навыки менеджеров в компании, определив их потенциал и поддерживая их развитие в дальнейшем
- пересматривает стратегию обучения и развития персонала для достижения более высоких результатов работы компании
- хочет задействовать технологии развития менеджеров, разработанные с учетом их сильных и слабых сторон
- хочет найти решения, позволяющие упорядочить процесс обучения и развития и выстроить эти процессы в соответствии с нуждами компании
- отказывается от стандартного подхода к тренингам, сделав выбор в пользу осмысленного обучения исходя из приоритетов бизнеса
Данная услуга позволяет клиенту:
- провести анализ потенциала сотрудников, позволяющий спланировать их развитие
- разработать стратегическое планирование развития исходя из текущих потребностей компании и возможных изменений в будущем
- оценить программы обучения и развития персонала с точки зрения их воздействия на бизнес-показатели, такие, как возврат на инвестиции
- провести сравнительный анализ высокопотенциальных сотрудников компании
- оценить отдачу от инвестиций в программы работы с высокопотенциальными сотрудниками
- получить конкурентное преимущество, подчинив процессы обучения и развития достижению целей компании
В рамках оказания ассессмент центра GENERALIST предлагает:
- разработку уникальных ассессмент-решений для определения потенциала личности в рамках организации и за ее пределами
- использование систем оценки, сравнение с моделями лидерства или идеальными профилями организации
- разработку и внедрение центров развития при участии команды опытных бизнес-психологов
- передачу навыков, необходимых линейным менеджерам и HR-специалистам для оценки и развития перспективных сотрудников
Ключевые шаги по проведению ассессмент центра
- разработка совместно с заказчиком критериев оценки по поведенческим индикаторам в соответствии с предъявляемыми требованиями
- подготовка упражнений и заданий для оценки компетенций по заданным критериям
- подготовка группы оценщиков — проведение рабочей сессии для участников команды GENERALIST с целью моделирования процедуры оценки, тренировки поведенческих индикаторов по выбранным критериям оценки
- проведение Ассессмент центра
- анализ полученных данных, подготовка отчетов и рекомендаций на участников Ассессмент центра
Преимущества работы с GENERALIST
- многолетний опыт проведения ассессмент центров для крупных российских и международных компаний, государственных заказчиков, системы образования
- отработанные упражнения, которые позволяют получить самые достоверные данные
- применение различных систем оценки под конкретные нужды заказчика
- команда оценщиков, работающая вместе более 5 лет
- индивидуальный подход в предлагаемых сервисных решениях
- гибкая политика в области цен и условий сотрудничества
Чтобы сделать заказ, заполните форму, позвоните по телефону +7 (495) 461-00-70 или напишите нам письмо на clients@generalist.ru
