Ассессмент центр

Решения GENERALIST помогают нашим клиентам подбирать квалифицированный персонал и развивать его потенциал. Мы предлагаем решения, позволяющие как оценивать соискателей всех уровней, от рядовых сотрудников до менеджеров и определить какие изменения в процессах обучения и развития персонала им необходимы.

Потребность в проведении ассессмент центра появляется, если ваша компания:

  • хочет отобрать сотрудников с большим потенциалом, избегая «сиюминутного» подхода к решению задач рекрутмента
  • важно обеспечить объективность оценки персонала для поддержания процесса работы с талантами в компании
  • развивает навыки менеджеров в компании, определив их потенциал и поддерживая их развитие в дальнейшем
  • пересматривает стратегию обучения и развития персонала для достижения более высоких результатов работы компании
  • хочет задействовать технологии развития менеджеров, разработанные с учетом их сильных и слабых сторон
  • хочет найти решения, позволяющие упорядочить процесс обучения и развития и выстроить эти процессы в соответствии с нуждами компании
  • отказывается от стандартного подхода к тренингам, сделав выбор в пользу осмысленного обучения исходя из приоритетов бизнеса

Данная услуга позволяет клиенту:

  • провести анализ потенциала сотрудников, позволяющий спланировать их развитие
  • разработать стратегическое планирование развития исходя из текущих потребностей компании и возможных изменений в будущем
  • оценить программы обучения и развития персонала с точки зрения их воздействия на бизнес-показатели, такие, как возврат на инвестиции
  • провести сравнительный анализ высокопотенциальных сотрудников компании
  • оценить отдачу от инвестиций в программы работы с высокопотенциальными сотрудниками
  • получить конкурентное преимущество, подчинив процессы обучения и развития достижению целей компании

В рамках оказания ассессмент центра GENERALIST предлагает:

  • разработку уникальных ассессмент-решений для определения потенциала личности в рамках организации и за ее пределами
  • использование систем оценки, сравнение с моделями лидерства или идеальными профилями организации
  • разработку и внедрение центров развития при участии команды опытных бизнес-психологов
  • передачу навыков, необходимых линейным менеджерам и HR-специалистам для оценки и развития перспективных сотрудников

Ключевые шаги по проведению ассессмент центра

  • разработка совместно с заказчиком критериев оценки по поведенческим индикаторам в соответствии с предъявляемыми требованиями
  • подготовка упражнений и заданий для оценки компетенций по заданным критериям
  • подготовка группы оценщиков — проведение рабочей сессии для участников команды GENERALIST с целью моделирования процедуры оценки, тренировки поведенческих индикаторов по выбранным критериям оценки
  • проведение Ассессмент центра
  • анализ полученных данных, подготовка отчетов и рекомендаций на участников Ассессмент центра

Преимущества работы с GENERALIST

  • многолетний опыт проведения ассессмент центров для крупных российских и международных компаний, государственных заказчиков, системы образования
  • отработанные упражнения, которые позволяют получить самые достоверные данные
  • применение различных систем оценки под конкретные нужды заказчика
  • команда оценщиков, работающая вместе более 5 лет
  • индивидуальный подход в предлагаемых сервисных решениях
  • гибкая политика в области цен и условий сотрудничества

Чтобы сделать заказ, заполните форму, позвоните по телефону +7 (495) 461-00-70 или напишите нам письмо на clients@generalist.ru